內(nèi)蒙古招標(biāo)代理管理辦法

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內(nèi)蒙古自治區(qū)建立工程施工招標(biāo)內(nèi)蒙古招標(biāo)管理方法內(nèi)蒙古自治區(qū)建立工程施工招標(biāo)招標(biāo)管理方法內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府令第5號(hào)1989年3月31日自治區(qū)人民政府第十八次常務(wù)會(huì)議經(jīng)過

第一章總則

第一條為增強(qiáng)對(duì)建立工程施工招標(biāo)招標(biāo)的管理，樹立開放型有次序的建立市場(chǎng)，依據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于變革建筑業(yè)和根本建立管理體制若干問題的暫行規(guī)則》，分離我區(qū)實(shí)踐狀況，特制定本方法。

第二條建立工程施工的招標(biāo)招標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱招招標(biāo)）是在國(guó)度方案指導(dǎo)下，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選用施工單位，以鼓舞先進(jìn)，確保工程質(zhì)量、施工工期、合理造價(jià)，充沛發(fā)揮投資效益。

第三條招招標(biāo)是法人之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受國(guó)度法律的維護(hù)和約束，任何單位不得違背國(guó)度法律和政策，干擾招招標(biāo)活動(dòng)，損傷招招標(biāo)雙方的利益。

在招招標(biāo)中，招招標(biāo)雙方必需遵照對(duì)等互利、協(xié)商分歧、老實(shí)信譽(yù)的準(zhǔn)繩。

第四條凡在我區(qū)施工的根本建立項(xiàng)目（包括新建、擴(kuò)建、改建和停緩建后恢復(fù)建立的項(xiàng)目）及依據(jù)國(guó)度規(guī)則按根本建立程序管理的技術(shù)改造項(xiàng)目，除不適合招標(biāo)的特殊工程外，必需按本方法停止招標(biāo)。

第五條建立工程施工招標(biāo)內(nèi)蒙古招標(biāo)工作，由自治區(qū)建立廳擔(dān)任組織指導(dǎo)。為了增強(qiáng)招招標(biāo)工作的管理和監(jiān)視，自治區(qū)建立廳和各盟市基建主管部門分別設(shè)立招招標(biāo)管理辦公室。

詳細(xì)職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)度及自治區(qū)頒發(fā)的招招標(biāo)條例、規(guī)則，制定本地域招招標(biāo)工作施行細(xì)則；

（二）檢查招標(biāo)單位的資歷，審批建立單位的招標(biāo)申請(qǐng)；

（三）審定標(biāo)底；

（四）諧和、栽決招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中的有關(guān)爭(zhēng)議，審批建立工程的評(píng)標(biāo)結(jié)果。

第六條招招標(biāo)工人實(shí)行分級(jí)管理。自治區(qū)擔(dān)任管理監(jiān)視國(guó)度部、委指定和拜托的大、中型建立項(xiàng)目以及屬于自治區(qū)基建主管部門審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)的中央項(xiàng)目；其它建立項(xiàng)目由盟市招招標(biāo)管理辦公室擔(dān)任管理和監(jiān)視。

不適合招標(biāo)的特殊工程（失密工程、遙遠(yuǎn)地域工程、工期請(qǐng)求緊迫，又不非常具備招標(biāo)條件的工程），按上述分級(jí)管理方法分別由自治區(qū)或盟市招招標(biāo)管理辦公室同建立單位協(xié)商檢查，肯定具有相應(yīng)才能的施工單位。

第二章內(nèi)蒙古招標(biāo)第七條施行招標(biāo)工作的建立單位，應(yīng)具備下列條件：

（一）具有法人資歷；

（二）有與工程任務(wù)相順應(yīng)的工程管理、預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)管理人員；

（三）具有組織編制招標(biāo)文件和提出標(biāo)底的才能（標(biāo)底亦可拜托其他單位代編）；

（四）有對(duì)招標(biāo)單位停止資歷檢查和組織評(píng)標(biāo)定標(biāo)才能；建立單位在工程招標(biāo)前依照招標(biāo)分級(jí)管理范圍填報(bào)《建立工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表》，并附具備招標(biāo)條件的扼要闡明，待批準(zhǔn)前方可組織招標(biāo)。

對(duì)不具備上述條件的建立單位可拜托具有法人資歷的工程承包公司或由招招標(biāo)管理辦公室指定招標(biāo)單位。